多措并举保工友安“薪”！实名制管理是发放农民工工资的精准依据。广东腾越江苏公司各项目以实力彰显企业形象多个项目获政府高度赞扬！
江苏泗洪项目 严把控，树标杆，做表率！
2020年5月1日，泗洪县县委书记李爱华一行莅临江苏泗洪项目，针对项目现场劳务实名工作进行了检查与指导，在了解项目系列做法后，李书记给予高度赞扬。
Q“硬核举措”——A
坚持先教育后进场，守好登记关，凡进场必打卡；严禁超龄进场，劳务专员联合各部门定时核查；签名与指纹同步，做到过程可查、问题可纠；进场及时签订合同，杜绝“黑户”。加强劳务实名制与合同制管理；出勤记录日日统计，公示各劳务人员出勤，提高工友实名制打卡意识。
江阴澄江项目 意识现行，专人跟进！
Q“广角观察”——视察现场A
2020年4月21日，江阴住建局唐主任、江阴要塞派出所冯所、行政执法局、社保局负责人等政府领导，对江苏江阴澄江项目进行了视察，对于项目劳务实名制管理表示了认可。
Q"微观聚焦"——硬核举措A
项目不断强化整体的责任意识、风险意识、法制意识。深入贯彻政府与公司规定与精神，坚决杜绝影响工友权益的问题。意识先行，宣传到位。项目劳务实名制宣传标语入脑入心，不仅加强了工友对实名制管理的接纳程度，也提高了工人打卡刷脸进场的意识。
此外，想坚持定人定岗专责，设立劳务专员，将工作做实。此外，项目坚持劳务实名一人一档制度，完善入场工人资料，每月工资按时发放，且工友当面签字确认。
江阴虹桥C地块项目 设”四关“，树榜样，勇争先！
Q“广角观察”——视察现场A
2020年4月28日，江苏江阴市住建局领导域江阴市电视媒体携手对江阴虹桥C地块项目进行劳务实名管理专访，打造江阴虹桥C地块劳务管理榜样项目，树立项目榜样形象。
Q"微观聚焦"——硬核举措A
项目深入落实劳务实名制管理四大关：
入场管理关：入场农民工基本信息与岗位信息审核，合格人员进行安全教育并考试；
合同签订关：与农民工签订合同、与班组签订《班组承包协议》，两项合同在项目部办理备案，同时进行入场指纹登记与脸部识别，不打卡者严禁入场；
工作考勤关：项目每月统计农民工的考勤数据、资料整理、工资支付和签字确认，每月对于工资发放进行公示，使得工资发放公开在工友面前；
退场清算关：定期整理统计农民工退场人员，办理退场手续并进行退场结算，退场签订退场清算承诺书，保证工友：安“薪”退场。
一步一行，皆为安“薪”。“腾越建筑将始终牢记‘希望社会因我们的存在而变得更加美好’的企业使命，积极响应政府关于劳务实名制的政策，不断加强劳务实名管理，将“股东满意、员工幸福、社会认同”的企业愿景贯彻到底！
