吴景波，男，1982年7月生，中共党员，高级工程师，2017年入职腾越建筑后，先后在中山天玺湾项目、中山港口项目、中山农商行项目、顺德碧悦广场项目担任项目经理。6年多来，吴景波同志凭借自身过硬的业务水平和优秀的项目管理经验，多次获得公司“优秀项目经理”“优秀讲师”“优秀经理人”等荣誉；并且自创“后浇带快拆体系和烟道返坎”两项工艺工法，个人获得第十三届广东省土木工程詹天佑故乡杯科技创新主创人员奖。

奋楫笃行，守正创新的掌舵人

2018年，吴景波被任命为中山港口项目经理，项目总建筑面积为23万㎡，包含16栋高层洋房，工期紧，任务重。

为了提质增效，吴景波认为必须要在创新创效方面下苦功，他带领团队成员研究公司优秀工艺，外出学习先进项目。针对厨房渗漏风险，吴景波和技术团队查阅了大量的专业资料，全心全意投入现场，结合项目实际情况，反复研讨试验，通过采用成品烟道底部增加反坎及企口一次成型的施工方法实现烟道安装免吊洞的效果，大大降低了渗漏风险。同时，针对入户电箱贴模率低和偏位变形损坏率高等问题，项目团队联动机电单位召开研讨交流会，结合项目实际情况确定了采用“外包角钢焊接固定+内部填充”的方案，实现了电箱定位精准、贴模率高和损坏率低等的成效。施工方案不仅在公司获得一致好评，还获评了广东省级工法荣誉。在严格的管理下，项目多次获得安全文明施工、优秀结构等荣誉，并荣获“十三届广东省土木工程詹天佑故乡杯”荣誉，为公司交上了一张满意的答卷。

扎根一线，兢兢业业的护航员

“革命同志是块砖，哪里需要哪里搬”。2020年3月，吴景波被任命为碧悦广场项目经理，碧悦广场项目作为顺德区重点工程，总建筑面积为50万㎡，包含3栋超高层，地属广州南TOD核芯板块超级地标综合体，是为响应顺德区政府打造“湾区枢纽，科技顺德”标志性的项目。

为了打响腾越品牌，吴景波上任后面临的第一块“硬骨头”，便是要完成二期项目6栋高层住宅从基础到屋面花架的主体结构施工。“大家都迷茫的时候，需要一个人带头走出第一步！”吴景波组织项目团队深入项目现场，反复研讨设计图纸及施工方案，深入分析工程施工重要影响因素，面对三层地下室且地铁上盖、基坑周边空间极其有限、支护及地质十分复杂、铝模首拼等难题。他带领项目BIM小组深度策划地下室在地铁保护情况下托换梁的施工方案、基坑支撑拆除顺序优化、有限空间场地布置等各种工况的施工方案并执行落地，期间与政府部门密切沟通，采用临时占道堆料和施工方案来确保场地畅通无阻，地下室较预期提前1个月完成了正负零节点。

吴景波深知铝模首拼的成败将决定主楼的顺利施工，从材料到场后的分类摆放、材料上楼分拣、拼装过程均全程跟进，保障了3号楼铝模首拼顺利完成，有效推进了主楼施工进度。

2020年受疫情影响，多项材料无法正常供货，各工序无法衔接，班组人员到场不齐。吴景波就多次与厂家、劳务单位沟通协调，积极解决材料运输以及班组居住的问题，要求班子成员分栋号联点解决现场问题，顺利完成了“6.30”正负零以及预售节点要求。2020年12月17日，项目二期3#、4#楼率先封顶，为所有人打了一剂“强心剂”，项目团队乘势追击，所有主体结构较预期提前2个月全面封顶。

站在主体结构封顶仪式的主持台前，吴景波松了一口气，他说：“我们终于用结果，向甲方、向业主兑现了承诺，展现了腾越铁军的实力”！

精益求精，品质口碑的守护者

在工地现场多年的摸爬滚打，使吴景波拥有了丰富的管理经验，在项目管理中，他提出了“强策划、重执行、严考核”的“九字秘诀”，针对每个板块，逐一制定了统一管理制度和标准。对工程进度、质量、安全、文明施工进行全面把控，为每一块工区责任人列出问题销项清单与整改时限，并组织项目管理人员制定详细的项目实施策划，以全岗位项目管理流程实现精益建造。

为了推动安全文明施工，打造良好的作业面形象，他对项目现场进行了严格的网格化管理，确保责任到人，并每月考核各系统任务项完成率，确保现场安全文明施工顺利开展，在内部形成良性的“比学赶超”氛围。

同时，在项目以文化凝聚共识。坚持“策划、执行、总结、宣传”一体化推进，前后与政府各级领导单位密切联动，共同开展多样特色工地文化建设活动，并多次荣获省、市两级质安、党建等荣誉。

干一个工程，树一个标杆！这是工程人的初心，也是使命。在吴景波的职业生涯中，目睹过人迹罕至的荒野，也欣赏过璀璨夺目的霓虹，经历过分秒必争的奔跑，也享受过掌声雷动的喝彩。一直秉承的信念，就是他自己常说的：我虽然不是完美主义者，但我希望我做过的每一件事，都尽力、尽心！