优秀人才是企业可持续发展的源动力，是不可或缺的战略性资源。为实现企业可持续经营发展和打造企业核心竞争力，广东腾越建筑工程有限公司全力打造学习型企业，利用现代人力资源开发技术，根据企业战略要求而不断设计研发出新型培训及人才发展项目，建立了完善的人才培养与发展体系，搭建科学规范的人才梯队。主要包括项目总经理培训班、经理人培训班、新员工入职培训（含腾越之星入职培训）及领导力发展计划（青苗计划、秀干计划、嘉木计划、栋梁计划）等丰富完善的培训发展项目，为公司的发展提供复合型人才。
为了让各个培训项目能够圆满落地实施，公司建立了完善的内部讲师体系和课程体系，在各个培训项目实施过程中，针对不同层次员工的实际需求，精心设计安排不同的培训课程。通过集中培训、案例研讨、行动学习、项目参观、导师带教及轮岗培养等实效性培养手段，全面提升学员的专业技术能力和综合管理能力。
公司希望通过专业化、全面化的培训，培养越来越多的企业优秀人才，让不同层级、不同专业领域的员工都能获得相应的培训学习机会，帮助员工快速成长、努力工作、幸福生活。
公司始终践行着“人人是老师、人人是学员”的人才培养理念，为了让公司不同层次的员工能够通过各种途径参与到公司的各项培训中来，公司建立了“124”人才培养体系。
“1”：指公司高管会，公司中高层领导通过参加月度公司高管会把握公司发展战略，学习各业务线条的优秀管理经验；
“2”：指项目总经理培训班和经理人培训班，旨在通过这两大人才培养项目打造完善的经理人才梯队。
“4”：指青苗计划、秀干计划、嘉木计划和栋梁计划这四个领导力发展计划培训项目，在满足企业不同发展阶段对高素质管理人才需求的同时，提高企业各层级管理团队的领导力和专业技能，提升组织能力，实现企业战略目标与可持续发展。
广东腾越“腾越之星”，是碧桂园集团旗下“碧业生”品牌的子品牌，是公司专门针对应届毕业生量身打造的人才加速发展计划，旨在通过极速的发展路径、丰富的学习资源、多样化的发展机会，通过全维度的评价和培养系统，让各位应届毕业生完成“职场人”、“腾越人”、“建筑人”的转变，将“与众不同”的毕业生快速打造成为各线条的骨干管理者，并逐步成长为支撑公司发展的职业经理人。
